Indeks Potencjału Przedsiębiorczości

Indeks Potencjału Przedsiębiorczości to innowacyjny model pozwalający na oszacowanie poziomu cech sprzyjających osiągnięciu sukcesu biznesowego. Model został opracowany w 2019 roku po ponad siedmiu latach badań i analiz nad zachowaniami wybitnych przedsiębiorców przez psychologa biznesu dr Piotra Pudło.

Metodologia[edytuj]

Zasadniczą właściwością modelu jest to, iż nie opiera się on na cechach związanych z wrodzonymi predyspozycjami, ale koncentruje się na nawykowych sposobach myślenia i działania. Podczas przeprowadzanych badań dokonano wyszczególnienia charakterystycznych zachowań i sposobów myślenia uzyskując w ten sposób tysiące opisów, które zostały następnie skatalogowane i skategoryzowane ze względu na połączenia funkcjonalne. Ostatecznie zostały wytypowane grupy zachowań i sposoby myślenia składające się na poszczególne cechy odzwierciedlające dany wzorzec, który reprezentuje to jak ludzie sukcesu myślą, jakie mają przekonania, jakie wykazują nawyki oraz jak się zachowują. Grupowaniu zostały poddane wyłącznie te opisy, które znalazły odzwierciedlenie u wszystkich analizowanych osób. Najważniejsze założenie jakie zostało podjęte podczas konstruowania tego modelu polegało na tym, by opracować wzorce, które należą do tej sfery zachowań, które podlegają uczeniu. Oznacza to, iż opracowane w wyniku analizy cechy nie należą do wrodzonych kategorii osobowościowych, ale właśnie tych, które można zmieniać.

Model Indeks Potencjału Przedsiębiorczości[edytuj]

Na Indeks Potencjału Przedsiębiorczości składa się dwanaście cech. Każda z nich odnosi się do innego obszaru funkcjonowania, przy czym wszystkie są ze sobą powiązane i wpływają na ogólne prawdopodobieństwo osiągnięcia sukcesu. Tak naprawdę każda z cech jest ważna a niski poziom choć jednej z nich obniża prawdopodobieństwo sukcesu.

Cechy wybitnych przedsiębiorców:

Wartości – zestaw wartości, które są wyznawane przez osoby osiągające sukcesy finansowe i biznesowe.
Pasja – poziom zainteresowania przedmiotem prowadzonej lub planowanej działalności.
Identyfikacja – poziom identyfikacji z prowadzonym przedsięwzięciem.
Niezależność – Poziom gotowości do podążania za własną wizją świata.
Innowacyjność – skłonność do poszukiwania i tworzenia nowych rozwiązań.
Orientacja biznesowa – poziom chęci do działania dla celów biznesowych.
Strategia – gotowość do podejmowania spraw strategicznych i organizacyjnych.
Pewność siebie – poziom pewności siebie i wiary w swoje możliwości.
Inicjatywa – skłonność do podejmowania i przejmowania inicjatywy.
Pracowitość – zaangażowanie w wykonywaną pracę.
Zdolności poznawcze – wyobraźnia, wrażliwość sensoryczna, otwartość na wiedzę i doświadczenie, koncentracja uwagi, uważność.
Perswazja – podejmowanie działań o charakterze perswazyjnym.